在能源行業(yè)傳統(tǒng)營銷模式面臨效率瓶頸的關(guān)鍵時期,陳時武的職業(yè)軌跡始終與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型緊密交織。早在2007年5月至2009年6月?lián)涡熘蓍}東工貿(mào)有限公司董事長期間,他便以銷售管理為核心切入點,
制造業(yè)是立國之本、強國之基。多年來,中國制造業(yè)在全球制造業(yè)賽道上被定義為“追趕者”角色,長期被冠有“大而不強”的標簽。近年來,隨著新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)深度融合,制造業(yè)的數(shù)字化